Снова о молодых и успешных.
Ну не могу я никак без этого.
Несколько времени назад было сформулировано антикризисное предложение по поводу продукции, которой я спекулирую. Сегодня провёл несколько телефонных переговоров, и несколько вживую. Результат - 50/50 - половина потенциальных партнёров по-прежнему слышать не хочет о чём-то, что может экономить до 20000р. с автопоезда в год. Заявился я сегодня в одну контору, которая, как бы это сказать... ну, та самая, у которой сколько-то ненизших менеджеров с осени прошлого года сидит за таможенные махинации, да и про них самих нехорошие слухи ходят. У них есть парк привлекательных грузовиков. Раньше они его ремонт в InTruck аутсорсили, но теперь, видать, денежек на это нетути - решили сами чинить, и сторонних клиентов завлекать. Пришёл я к ним. Исполнил ритуальный танец распространителя, сделал все положенные КУ. Закупщик у них - молодой и успешный юноша, лет этак 20-21. И он мне говорит: слышь, мужик, а я тебя помню. Я - откуда? А вот, там-то магазин был, и я там работал. И я вспомнил... как я беседовал с ним... скакал вокруг, умолял, оставлял образцы... а он сидел, ногу на ногу в шортах закинув (лето было), в носу поковыривал, в компьютер глядел, и насчёт цен конкурирующих производителей врал... ломал меня на цену вдвое ниже себестоимости. Память на лица у меня плохая, а вот на события - отличная. Лет тогда этому закупщику, наверное, лет 19 было. Кто его так обучил работать с поставщиками - не знаю; наверное, кто-то столь же молодой и успешный, как и он сам. Я ему тогда, ещё в 2007-м, пообещал, что ни под каким предлогом сотрудничать ни с ним, ни с его конторой не буду. И удивляет меня - та организация, в которой он работал до этого, "оптимизирует" сама себя. По дешёвке распродаёт то, что на складах осталось. Закрывает часть торговых точек. Подозреваю, что в этом есть немалая доля заслуг этого молодого и успешного человека. Таки для меня загадка - кто и зачем его на такую же должность в его нынешней конторе взял?! По-прежнему - разговор с поставщиком через губу, заставил непонятно зачем ждать, пока он по сотовому натреплется... |
синдрому вахтера все возрасты подвластны
|
Цитата:
До последнего времени менеджеру просравшему контору за милион тут же выдавали на управление другую контору за десять. Потом пятьдесят. Ну и в таком духе. Типа опыт растет управленческий. |
Цитата:
|
Цитата:
|
У меня вопрос возник :)
Вот читаю я твои темы, уважаемый КГ, и думаю, что, видимо, до мотосезона мы так и будем читать темы про драки и молодых и успешных. Потом - мото-сралки, "не дающие дамы", зеркала, снова драки и т.д. :) Я ошибаюсь или нет? |
Да.
Я же за базар отвечаю. |
Цитата:
|
+5 к харизме.
|
КГ тут в своей песочнице. Администрация ему cпециально выделила. Имеете право не заходить.
|
Если чё, я в курсе!
Я имею в виду, что темы-то синонимичны, древняя обезьяна не должна быть предсказуемой :) (КГ, без обид :) ЗЫ TLK, раз уж в песочнице КГ мы за базар отвечаем, то не могу не подчеркнуть, что вопрос предназначался именно Крыглоупеку ;) (тож без обид) |
Цитата:
К хобби. |
Цитата:
Да поздно уж без обид теперь. Теперь все. Буду караулить и публично исправлять грамматические ошибки. |
Молодцы оба! :)
|
может по лицу ему нужно немного постучать?
|
Не мне же это делать?
Да и - зачем? Его так научили - свысока смотреть (в прямом смысле не получается - рост у него где-то 165) на поставщиков и лебезить перед клиентами. Манагерус закупус типикус. Мне такие нередко встречаются. Почему-то все - в возрасте до 30-ти. Чем ближе к 30-ти - тем их меньше, позже - нет совсем. |
Марк, а я мододой и успешный а? или уже совсем безнадежен
|
С моей точки зрения - скорее безнадёжен уже.
Лет тебе далеко не 20, озабочен не столько собственным карьерным развитием, сколько успехами предприятия в части подчиненных тебе полномочий... настоящие молодые и успешные себя так не ведут! Да и машина твоя, служебная - не Q7 далеко. Перспективный управленец в такую нужду справить не сядет. ;) |
я думаю, нужна когда припрет, он и стекла на перекрестках тамим авто протирать начнет, просто они видимо про это забыли или не в курсе вообще
|
ИЗ ГРЯЗИ В ИНВЕСТУПРАВЛЯЮЩИЕ
А все-таки простому вкладчику необязательно знать, что там происходит с биржевыми индексами. Он может быть даже не в курсе того, что такое фьючерс. Ведь для того и созданы ПИФы: люди складывают капитал, а профессиональные управляющие его приумножают. Они за это зарплату получают, причем немалую. Кризис, тяжелые времена, обвал акций - это все понятно. Но почему одни фонды вышли с минимальными потерями, а другие проиграли все подчистую, да так, что уже бессмысленно ждать сытых времен: из нуля миллиард не сделаешь. Конечно, все дело - в профессионализме управляющих. Собственно говоря, компетентность игроков, распоряжающихся чужими деньгами, - это и есть основа бизнеса инвесторов. Карьерный взлет и закат управляющего одной из самых известных компаний, «проигравших паи», были стремительными. В 2002 году Александр окончил Обнинский политехникум, в 2004 году приехал в Москву и устроился риэлтором в одну очень крупную компанию, в 2005 году перешел в курьеры в «Тройку Диалог». Наверное, атмосфера инвестиционной компании заразила курьера, и он записался на курсы биржевых игроков. Это стало поворотом судьбы: в феврале 2007 года Александр, уже окончивший к тому времени Московскую госакадемию водного транспорта, стал управляющим активами. Но не в «Тройке», а в другой компании. Выпускнику вуза доверили управлять... 500 миллионами рублей! В 2007 году результаты, которые показывает новый управляющий, вполне приличные. Доходность - примерно на одном уровне с индексом ММВБ. Но вот наступил 2008 год, и на биржах начинается падение. Как быть в экстремальной ситуации - управляющий не знает. Поэтому и пишет в своем блоге комментарий к фондовому рынку: «На российском рынке начался не просто забой крупного рогатого скота, а его истребление». СМИ охотно цитируют комментарии растерявшегося управляющего, который утверждает: «Фондовый рынок не поддается никакой логике, он живет своей жизнью». Жаль только, что за понимание того, что рынок непредсказуемый и рост может смениться обвальным падением, пришлось заплатить немалые деньги вкладчиков. Из 500 миллионов 320 были проиграны. Компания остановила эксперимент с молодым управляющим: еще в сентябре Александр был уволен. http://www.kp.ru/daily/24253/450828/ :satan: |
Часовой пояс GMT +4, время: 11:56. |
vBulletin v3.5.4, Copyright ©2000-2024, Jelsoft Enterprises Ltd.