тоже приведу пример.
Есть у меня знакомый консультант по выращиванию сельхоз продукции агроном, наиумнейший человек в своей сфере.
Он постоянно берется за строительство разных сельхоз объектов , хотя сам понимает только технологию выращивания, но поскольку много "консультировал" считает что уже сам строитель. Так вот при выявлении косяков в готовых сооружениях - кричит что это не он "наконсультировал", это строители накосячили.
Таки работать/консультировать нужно на конечный положительный результат, а ежели ты просто зашел коньячка попить и тебе взбрела в голову идея - то это уже по другому называется
Я за разделение труда (С), а то что у этого генерала такой неграмотных главбух, так это заслуга генерала . Я считаю что правильнее к бухгалтерам нанимать грамотных и проверенных аудиторов.