Показательные примеры, ага.
Что гугль, что фэйсбука, - это качественная реализация старых идей, увы.
То есть "вот как-то так (созданное N лет назад), только вот тут еще надо прикрутить вот это".
Их успех в том, что вот тут прикрутили нужное, а вот тут ненужное убрали.
Уж если пошла такая пьянка, то будущим, получается, руководят люди из UX (UI дизайнеры то есть), так как именно их идеи в огромной степени способствуют приятию или неприятию продукта массами.
Самому не смешно?
И все-таки остаюсь при своем убеждении: во всех успехах или не успехах продукта виноват заказчик и только он. Потому что именно это лицо или организация определяет вектор движения (стратегию) и подбирает исполнителей (тактиков, технических специалистов разных мастей).
Стратегическая идея первична!
А уж потом в рамках стратегии возникают новые тактические или технические идеи, которые (ай-ай!) меняют мир (что лежит на поверхности, стратегическую идею не всегда видно; существенно большая часть айсберга всегда под водой
![Wink](/forum/images/smilies/new/wink0000.gif)
).